Моделирование безопасности производственных процессов на базе HAZOP

С момента выхода первой открытой публикации по инструменту управления аварийностью химических производств ХАЗОП (1974 год) и доклада Расмуссена WASH-1400 (1975 год) уровень наших знаний безопасности производств и управления рисками производств на сегодняшний день (2022 год) серьезно и качественно вырос.

В докладе представлены текущая парадигма безопасности производственных процессов и продвинутые инструменты управления рисками безопасности. Затронуты вопросы интеграции в бизнес процессов управления рисками безопасности производств. В частности обсуждается:

• причинно-следственная связь угроз (энергии и технологических веществ) производства, первичной системы удержания угроз, пределов и условий эксплуатации и приемлемых воздействий, защит (барьеров безопасности) и последствий;

• физическое содержание понятия «риск безопасности производств», специфицирующее общепринятый термин «риск» применительно к особенностям производств и безопасности;

• взаимосвязь понятий «риск безопасности производства», «риск производственного процесса», «операционный риск» и «риск бизнеса Компании»;

• количественные показатели (агрегаты рисков) причинения вреда людям и окружающей среде, бизнесу от рисков безопасности производств, измеряющие достижение стратегической цели НОЛЬ в области безопасности;

• современные инструменты: идентификации рисков и защит (барьеров) безопасности производств; прогноза (как прямого имитационного моделирования возможных сценариев, так и вероятностно-статистического моделирования на основе фактических сценариев), оценки фактических значений агрегатов рисков безопасности производств и эффективности / результативности защит (барьеров безопасности), ведения реестра рисков, а также вопросы валидации и верификации этих инструментов.

• современная архитектура обеспечения безопасности производств, как одной из неотъемлемых составных частей бизнеса Компании: процессы, роли и исполнители, инструменты, ключевые целевые и контрольные показатели для измерения результативности и эффективности процессов управления рисками безопасности производств;

• выполнение «заказов» других неотъемлемых составных частей бизнеса Компании, в том числе по участию в повышении эффективности и страховании производств, управлении риск капиталом (формат и протоколы передачи данных от производства в бизнес для принятия и исполнения решений).